Группа быстрого реагирования
Сотрудники оснащены современным оборудованием, чтобы обеспечить максимальную безопасность
Персональный менеджер
Центр управления безопасностью круглосуточно следит за объектами, постами и сигналами тревоги.
Прозрачное ценообразование
Стоимость охраны формируется под параметры вашего объекта — без шаблонных решений и лишних расходов.
Качество
Все задачи, отчеты и проверки фиксируются в цифровой системе, чтобы клиент получал стабильный и контролируемый сервис
Понятно
Или отправьте ваш запрос в Telegram и получите консультацию специалиста
Бесплатно проконсультируем и предоставим коммерческое предложение
На торговом объекте охрана решает задачу, которой нет больше нигде: она должна одновременно сдерживать потери и не мешать покупателю тратить деньги. Избыточный контроль на входе разворачивает поток, недостаточный — превращает зал в место для краж. Поэтому здесь не бывает универсальной схемы: набор постов для магазина у дома, гипермаркета и торгового центра различается принципиально.
Вторая особенность — источники потерь распределены. Неизвестные потери в рознице складываются из краж покупателей, действий персонала и ошибок учёта при приёмке. Охрана закрывает первые два направления, третье лечится регламентом приёмки. Если работать только с торговым залом, а зону разгрузки оставить без контроля, эффект будет минимальным.
Пост на входной группе, контроль кассовой линии, наблюдение в торговом зале, контроль зоны приёмки и склада, работа с противокражными системами и видеоаналитикой, сопровождение инкассации и вывод тревожной кнопки на пульт. Для крупных объектов добавляются мобильная группа реагирования и координация с администрацией центра.
Отдельный элемент — контроль вывоза товара по материальным пропускам. В положении о режиме закрепляется, какие документы принимает охрана при вывозе и кто из сотрудников вправе их подписывать, образцы подписей и печатей хранятся на посту. Каждый выезд фиксируется в журнале: время, номер машины, груз. Вывоз «под честное слово» с обещанием донести накладную позже — самая частая схема потерь на торговых объектах.
Для магазина у дома обычно достаточно одного поста в часы работы. Для супермаркета — пост на входе и контроль кассовой зоны. Для торгового центра набор шире: входные группы, зона приёмки, круглосуточный обходной пост по территории и паркингу, пост видеонаблюдения. Круглосуточный пост при графике сутки через трое — это четыре-пять человек с учётом подмен и резерва. Подробнее о расчёте — в материале сколько постов охраны нужно объекту.
Работаем по трём направлениям одновременно. Первое — предотвращение краж в зале: сочетание форменного поста как сдерживающего фактора и сотрудников в гражданской одежде против подготовленных краж. Второе — контроль персонала: порядок выноса личных вещей, работа с зоной хранения, видеоконтроль кассовой линии. Третье — приёмка: присутствие охраны при разгрузке, сверка по накладным, фиксация расхождений.
По опыту объектов основной эффект даёт не наблюдение, а именно порядок приёмки и вывоза. Камера фиксирует событие, но не проверит накладную и не остановит машину — для этого нужен человек на посту с понятным регламентом.
Если объект попадает под критерии места массового пребывания людей, требования становятся обязательными, и порог считается по единовременной посещаемости, а не по площади. Потребуются комиссия, акт обследования и категорирования, паспорт безопасности как документ ограниченного доступа. По итогам — конкретный набор мер: пропускной режим, физическая охрана, видеонаблюдение с нормативным сроком хранения архива, тревожная кнопка с выводом на пульт, система оповещения и обучение персонала. Что именно потребуется, разобрано в статье об антитеррористической защищённости объекта.
Охрана считается оформленной, когда на посту лежит Наблюдательное дело — папка из семнадцати документов, которую предъявляют при любой проверке: копия лицензии, уведомление Росгвардии о начале оказания услуг, акт выставления постов, должностная инструкция по типовым требованиям приказа Росгвардии от 19.10.2020 № 419, план-схема объекта, график дежурств, описи имущества и инструкции с листами ознакомления. Плюс журналы приёма-сдачи смены, обходов, происшествий и материальных пропусков. Полный перечень — в материале какие документы должен предоставить ЧОП заказчику.
Для торгового объекта критична ещё одна деталь: описи имущества, принимаемого под охрану, и перечень лиц, имеющих право подписывать документы на вывоз товара. Без них любой спор о недостаче упирается в то, что охрана формально ничего не принимала и ни за что не отвечала.
Стоимость считается по числу человеко-постов и графику работы объекта. В цену входят ставка сотрудника с налогами, форма и экипировка, обучение работе с конфликтными посетителями, управление объектом и резерв на замены. Отдельно фиксируется усиление на распродажи, праздники и предновогодний период: стоимость выезда дополнительного охранника и час работы сверх режима указываются в спецификации заранее, а не обсуждаются в день события. Предварительный расчёт можно сделать в конфигураторе.
Для формата у дома, аптеки, ювелирного салона и бутика собираем экономичные схемы: один пост в часы работы, тревожная кнопка с выездом группы реагирования и постановка на сигнализацию в нерабочее время. Сигнал принимает собственный пульт круглосуточно, подтверждение приёма приходит автоматически. Такое решение стоит кратно дешевле круглосуточного поста и закрывает основной риск — проникновение в закрытый объект.
Позвоните по телефону 8 (800) 600-39-77 или оставьте заявку на сайте. Руководитель проекта выедет на объект, посмотрит планировку зала, зону приёмки и кассовую линию, оценит текущие потери и подготовит расчёт постов под ваш формат — от одной торговой точки до сети.
Понятно
Если у вас возникли вопросы или вы хотите связаться с руководителем, напишите письмо на адрес:
*Сообщение получат топ-менеджеры компании, его рассмотрит ответственное подразделение и предоставит вам ответ
Понятно
Если у вас возникли вопросы или вы хотите связаться с руководителем, напишите письмо на адрес:
*Сообщение получат топ-менеджеры компании, его рассмотрит ответственное подразделение и предоставит вам ответ
ООО ЧОО «ХЭНСТОН-БЕЗОПАСНОСТЬ» (pdf)
Компания
ООО ЧОО «ХЭНСТОН-БЕЗОПАСНОСТЬ»
Генеральный директор
Боднарь Евгений Владимирович
Контакты
Юридическая информация о компании
Банк
Доступная цена

Любой дееспособный человек старше 18 лет, готовый работать за минимальную оплату труда. Нет ограничений по внешнему виду, уровню подготовки, отсутствуют требования к каким-либо навыкам и знаниям.
Проверенный стандарт

Подготовленный сотрудник охраны с опытом работы в должности от 1 года. Гибкие требованиями к внешности и физической подготовке. Элементарный уровень выполнения задач.
Максимальная защита

Высшая категория сотрудников охраны. Безупречный внешний вид и спортивная подготовка. Поставленная деловая речь и знание иностранного языка.